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加工製造業讓東莞市有了「世界工廠」的稱號，但如今，「熄火」、「衰落」和「危機」成為外界加在東莞身上的標籤。東莞當地流傳的說法是，近一年以來，至少有4000家企業關門。而以電子行業為首的生產製造業企業成批量倒閉，媒體稱之為東莞第二輪「倒閉潮」。

電子廠利潤 3年減9成

屏幕加工廠。在熟悉了業務流程後，2005年任遠成立了自己的手機屏幕廠。

當時正是觸屏手機發展的高潮期，各種手機都在更換手機屏，也湧現了很多智能手機品牌。任遠開始為三星、諾基亞、京瓷等手機供應手機屏，生產規模也越來越大。

2009年，任遠又在深圳開了一家相同的手機屏幕廠。任遠說，他的工廠沒有核心技術，只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機屏幕。

10年的發展讓任遠成為朋友心目中的成功人士，但他沒有想到生意的寒冬說來就來。

「其實做到後來已經沒有意思了，工廠利潤三年減少了9成。3年前生產100萬件貨能賺200萬，現在生產1000萬件才賺200萬。」任遠說，從2012年開始，手機屏幕的利潤越來越低，廠家紛紛壓價銷售，成了惡性循環。

去年的一天，他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老闆電話，對方說自己活不下去了，欠他的165萬元貨款只能以後再還。後來，倒閉跑路的客戶越來越多，任遠只能賣房賣車來維持自己工廠運轉，最後實在支撐不下去，只好選擇了關門。

任遠說，現在很多工廠都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣布倒閉，也意味著自己承認失敗。

「有時候想著想著眼淚就流下來了。」任遠說，創業十年，雖然賺了點錢，但是工廠就這麼倒閉了，真不知道怎麼跟人講。

外遷非洲 第二個東莞

除了倒閉，也有企業選擇了外遷。

莞市工廠轉移到中國內地、越南、印度、非洲的比比皆是。

東莞一鞋廠負責人曾亮（化名）說，他曾到訪過非洲加彭等地，現在非洲很多地方和30多年前的東莞很相似，低廉的人力成本、低下的政策門檻十分適合野蠻生長，他已經打算到非洲新大陸去尋找「第二個東莞」。

任遠的老鄉，今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉移到內地。

申豐面臨的遭遇和任遠相似，他如今正在苦苦支撐自己的工廠。2008年，申豐來到東莞打工。有經營頭腦的他後來自己成立了一家LED工廠，專門做燈帶。

燈帶的核心技術主要是裡面能發光的芯片。這個芯片技術如今仍被日本、台灣等大品牌廠家掌握。申豐從外面採購回來芯片和塑料包裝後，僱人焊接組裝，加工成日常用的霓虹燈、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。

因為沒有太多技術含量，像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳、東莞有很多家。申豐說，剛開始一米LED燈帶能賺20元，如今，一米燈帶也就賺幾分錢。

最近，申豐正在與老家的鎮政府洽談政策方面的優惠。申豐說，現在深圳、東莞有的政策，內地也有，甚至還會更多。

「東莞還有什麼地方能吸引我？就算把我留下，我上哪裡去招工人？」申豐說，東莞、深圳一個工人工資最低不能少於3000元，否則一個小工都招不到，但在內地，1000多元就能招到一名工人。

廠房招租 廣告隨處見

在任遠的心目中，如今的東莞已經徹底變了。

十年前，任遠剛來到東莞時，到處都是工廠，走在東莞的街道，就像他老家的廟會，處處人山人海，路邊叫賣的小商販絡繹不絕。如今的東莞則異常冷清。工廠旁邊的街上，冷冷清清，人變得越來越少。

位於東莞市南邊的諾基亞廠區，有一座星級酒店。酒店服務員說，放在以前，多數來諾基亞談業務的人都選擇住這裡，那時房費一晚400多元，還總是客滿。

今年4月諾基亞關閉東莞的工廠後，這家賓館的生意開始低迷，如今帶有客廳的套房，一晚上也只有200元。

一些工業園區原來曾是鎮村依賴的「經濟收入」，現在這些工業園區中「廠房招租」的廣告隨處可見。從一些廠房外看進去，裡面的設施陳舊不堪。

東莞寮步鎮萬榮工業區聚集著很多電子廠。11月3日，來自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家。11月20日是彝族的新年，他們每年這個時候都會返鄉，過完新年再回到東莞上班。他們工作的工廠也是一家生產手機外殼的廠，工資算上加班費每月有3000元。

90後的彝族人博利說，一年他能存兩三萬元，這比在老家大涼山要強多了。「剛從山裡出來打工，第一年來了想回去，第二年來了不想回去了，不知回去能幹啥。」

對於周圍電子廠紛紛倒閉，博利也感到迷茫，他不知道自己的工廠能堅持多久。

騰籠換鳥 企業大變身

任遠所感受到的東莞冷清的變化並非今年出現。自2009年以來，原來農民工爆滿的東莞長安、虎門、厚街等鄉鎮開始出現「用工荒」。

在一些私下場合，有東莞的官員認為，隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素，「世界工廠」東莞與其他地區相比，優勢正在逐漸喪失。

東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出，其他城市數倍於東莞的土地資源優勢，北上廣深等中心城市和自貿區的「磁吸效應」，製造訂單的「去中國化」趨勢等，都將是東莞「成長的煩惱」。

袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減，東莞早期在「孔雀東南飛」背景下形成的勞動力「窪地」效應已全面消退，「求工難」已演變為「招工難」，而且與周邊中心城市相比，非但沒有人才引進的成本優勢，反倒會因為城市配套不完善、人文環境不理想等加重成本。面對現實的困境，東莞官方開始大力度推進「機器換人」運動。

市政府設立了東莞市「機器換人」專項資金，從2014年起每年出資2億元，連續3年共6億元支持企業實施「機器換人」，最高補貼比例可達設備總額的15%。

東莞另一項大的舉措是「騰籠換鳥」，讓企業轉型升級。

東莞一位官員稱，改革開放以來，東莞一直是以外貿加工型經濟為主，也以此奠定「世界加工廠」地位，但東莞這些企業多數屬於代工生產或者貼牌生產，自主品牌並不多，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤。所謂的「騰籠換鳥」，即是把現有的傳統製造業從目前的產業基地「轉移出去」，再把「先進生產力」轉移進來，以達到經濟轉型、產業升級的目的。

個位數增長 成新常態

有媒體將近期東莞製造業接二連三倒閉稱為第二波「倒閉潮」。

「千萬別再給東莞貼標籤了。」一位東莞官員稱，一年前東莞被貼上「性都」標籤，提起東莞人們就會聯想到「莞式服務」。這位官員說，最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前後的「倒閉潮」不同，這批企業倒閉是市場在優勝劣汰，也是東莞市6年來一直「騰籠換鳥」，產業轉型升級進入深水區的結果。

「關鍵還要看東莞的經濟是否在倒退。」這位官員表示，近6年來，東莞有5年是「個位數增長」，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標，但總體經濟還是平穩增長。

他說，應看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元，要再像以前那樣兩位數增長，「這是不現實的。」

今年10月28日，東莞市長袁寶成會見23家海內外媒體。袁寶成表示，2015年東莞關停外遷的企業243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項目698個，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長17.7%。這個數據表明，東莞外資企業有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業和項目也在不斷增加，東莞經濟發展處於一個穩定增長的情況。

對於東莞市的經濟增速問題，袁寶成定性為「東莞經濟新常態」。

 

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